跃进的沈阳工程学院：耕读至真 精技多能

沈阳工程学院于沈阳工程学院是2003年4月经国家教育部批准，由沈阳电力高等专科学校（始建于1952年）与辽宁商务职业学院（始建于1947年）合并组建的以能源电力为主干学科的省属本科高校。学校以工为主，工、管、经、法多学科协调发展，由辽宁省人民政府与国家电力投资集团公司共建。
七十余年来，学校与祖国共奋进，与时代同发展，踔厉奋发，勇毅前行，不断凝聚发展力量。学校是国家级职业教育“双师型”教师培训基地建设单位，中国电力企业联合会会员单位，辽宁省职业院校教师素质提升基地，辽宁省首批“向应用型转变示范高校”，毕业生初次去向落实率连续多年在全省公办本科高校名列前茅，办学模式和人才培养质量得到社会广泛认可，获评“全国毕业生就业典型经验高校”“全国创新创业典型经验高校”“全国深化创新创业教育改革特色高校”“首批全省党建工作示范高校”“辽宁省思想政治工作先进单位”“辽宁省文明校园”“辽宁省教育系统雷锋式学校”“沈阳教科系统先进党委”等称号。

铸就教育信息化   搭建“以人为本”的管理共识

人事管理作为高校管理工作的重要环节，在高校管理体系中处于核心地位，是高校教育、科研、后勤等其他工作有序开展和健康运行的基本前提和根本保证，在学校建设发展中起着重要作用。其关系到学校教职工选、育、用、留全过程工作的科学开展，也为学校各类人才长远发展提供支撑和保障。

2021年，沈阳工程学院院开始开展人力资源管理信息化建设，以整体规划、分步实施为总体思想；应用为先，急用先建；平滑推进，逐步提升为原则，将整个人力资源系统分期分步、循序渐进实施。在前期人事处和信息化建设与管理中心广泛调研、深入分析的基础上，最终与杭州宏服软件有限公司达成合作，共同完成了人力资源管理系统的设计和建设，实现以信息化驱动人事应用向精细化管理的转变。

构建人员信息库，信息共享准确及时

为进一步加强校内人才队伍建设，逐步建立结构合理、满足需要、类别齐全、更新及时的人才信息库，为管理服务工作提供信息咨询和决策依据。在人力资源系统搭建过程中，温州科技职业学院严格按照人员信息库的入库对象，深入调查摸底，认真采集信息，严格审核把关，共设计了40余个子集，建立了420余个指标，基本涵盖了教职工的全生命周期的人事信息，成功奠定人力资源管理系统的基石。

打造人事工作平台  实现“最多跑一次”

从“线下到线上”，打造线上人事工作者和教师的一站式工作平台。依托现有工作需求，通过业务整合、流程再造、服务升级、平台完善的方式，共设计了近20个业务流程，以表单推动业务流转，实现了人事数据的“动态更新”，提高了教职工的满意度。同时，建立了人事工作预警和自定义机制，让“人找事”转变为“事找人”，减少工作差错。

建立统计分析，辅助管理决策

在大数据背景下，为了可以更好地完成高校管理工作，温州科技职业学院充分发挥数据统计分析的积极作用，设计制作高级花名册、各类人员登记表以及统计报表30余张，常用统计20余项，常用查询近20个，通过对数据的沉淀和应用，将为高校管理工作提供有效的数据支撑。

拓宽人才引进渠道 推进人才强校战略

为进一步拓宽人才引进渠道，发挥高校雇主品牌效益，更高效地开展校园招聘、社会招聘、海外招聘等人才招聘活动，实现人才强校战略。温州科技职业学院积极建立PC端招聘门户，增强雇主品牌形象；应聘者通过扫描二维码即可应聘，大大提升了应聘者的服务体验。同时招聘管理后台面对不同岗位，自定义招聘流程；简历收集、筛选、打印准考证，安排考试及座位号等均可在线上完成，大大减轻了事务型工作压力，提升招聘效率。

打破信息孤岛，推动多源数据整合

沈阳工程学院以系统集成的理念，在人力资源管理系统搭建过程中，建立20余张数据视图，实现数据的互联互通，进一步推动多部门全业务协同数字化改革。

沈阳工程学院通过本次人力资源信息化建设，建立了人力资源数据标准，构建了动态汇聚、实时共享的数据资源应用服务体系；围绕全校教职工全职业生命周期，以重点搭建数据基础，深化业务数据积累为主线，实现人事管理一站式服务；同时简化人力资源基础事务管理过程，转变管理工作职能，使人力资源工作者从大量繁琐的事务性工作中解脱出来，把更多的时间和精力放到实现学校长远发展的战略思考上去。

沈阳工程学院在“十四五教育信息化规划”中抢抓新一轮发展机遇，把信息化作为学校发展和建设的重要战略，以信息化推动人才管理高质量发展。